Auditoria RH
Um diagnóstico estratégico para melhorar a gestão dos recursos humanos
Num ambiente cada vez mais competitivo, as empresas têm de garantir que a sua estratégia está de acordo com os seus objetivos mais amplos e que os procedimentos de RH que implementam cumprem as normas legais e sociais.
Esta avaliação aprofundada dos recursos humanos da sua empresa permite-lhe :
- identificar os pontos fortes e fracos das práticas existentes,
- verificar a conformidade dos RH,
- analisar as oportunidades de melhoria,
- aumentar a eficiência do processo,
- otimizar o desempenho global.
de redução dos custos operacionais ligados aos recursos humanos
de melhoria na eficiência dos processos de RH
aumento na taxa de envolvimento dos funcionários
O que é um diagnóstico de RH?
Uma auditoria RH não é apenas um controlo das suas práticas. Este serviço é uma verdadeira abordagem estratégica que o ajuda a definir e a implementar uma estratégia de RH adequada, com o apoio de especialistas em RH.
Obterá informações concretas sobre como melhorar a gestão de talentos da sua empresa, garantir uma conformidade legal perfeita e otimizar a gestão dos seus recursos humanos. Terá uma vantagem inicial na implementação de práticas de RH sustentáveis.
Sabia que?
das empresas auditadas detetaram deficiências no cumprimento da regulamentação social e jurídica
É necessário um diagnóstico de RH se …
O objetivo do diagnóstico do Talento Real é múltiplo. Este diagnóstico fornece-lhe uma visão geral da eficácia da função de RH na sua organização.
- Identificar práticas eficazes e aquelas que precisam de ser melhoradas
- Avaliar a conformidade dos RH com a legislação atual e as normas internas
- Definir uma estratégia de RH que seja coerente com os objetivos gerais da empresa
- Melhor gestão do talento, das competências e do desenvolvimento dos trabalhadores
- Propor acções concretas para melhorar os recursos humanos e otimizar o desempenho
Ao rodear-se de especialistas que aplicam diariamente as práticas no terreno, tem também acesso a métodos inovadores para melhorar a sua eficácia. Trata-se de uma ferramenta estratégica adaptada às necessidades específicas da sua organização.
Quais são as etapas do diagnóstico por Actual Talent?
Para lhe fornecer um diagnóstico claro e preciso que seja o ponto de partida para a sua otimização, realizamos geralmente a auditoria RH em várias etapas. Desta forma, garantimos uma análise aprofundada e a recolha de informações exactas.
PASSO 1
A fase de preparação
A auditoria começa com uma análise preliminar do contexto em que a sua empresa opera e dos seus processos de RH. Esta fase permite-nos definir os principais problemas e os objetivos do diagnóstico. Os nossos especialistas começam por recolher os primeiros dados sobre as suas práticas, as ferramentas que utiliza e os seus métodos.
PASSO 2
Recolha de dados e entrevistas
Os nossos especialistas realizam entrevistas com os membros da sua equipa, os seus colaboradores e os responsáveis dos seus diferentes departamentos. Durante esta fase, procuramos compreender as práticas de RH em vigor, os processos de gestão e de avaliação e os riscos potenciais associados. A análise dos documentos internos (políticas, procedimentos, ficheiros do pessoal, etc.) garante a conformidade da sua empresa com a legislação.
PASSO 3
Análise dos dados recolhidos
Com base nas informações recolhidas, a equipa dedicada efetua uma análise completa do desempenho do departamento de RH. Esta fase fornece uma visão geral dos processos de RH e identifica as áreas a melhorar.
PASSO 4
Elaboração do relatório e do plano de ação
Após a análise dos dados, os nossos peritos elaboram um relatório pormenorizado. Este documento resume os pontos fortes observados e as melhorias a efetuar. Fazemos recomendações concretas para otimizar os seus recursos humanos. Terá nas suas mãos uma verdadeira estratégia de aplicação dos recursos onde é necessário reforçar os seus processos, em conformidade com os objetivos da sua empresa.
PASSO 5
Acompanhamento e aplicação das recomendações
Aqui, implementa o seu plano de ação concreto, aplicando as boas práticas de RH identificadas. Podemos acompanhá-lo regularmente para analisar os progressos e orientá-lo na sua abordagem.
Acções-chave a implementar após o diagnóstico
Chegou o momento de tomar medidas para melhorar os hábitos que identificou como necessitando de melhorias. Eis alguns exemplos de acções que recomendamos regularmente após uma auditoria de RH:
- a introdução de novos procedimentos para reforçar a conformidade e a eficácia dos processos,
- otimizar os processos de recrutamento, formação e gestão de competências para melhor responder às necessidades das equipas de RH,
- o desenvolvimento de indicadores para acompanhar o desempenho dos métodos em tempo real e ajustar as acções em conformidade,
- adotar ferramentas inovadoras para automatizar determinados processos e melhorar o seu dia a dia de RH,
- formação para sensibilizar os gestores e os trabalhadores para as melhores práticas e os novos procedimentos a seguir.
Consultores na vanguarda das técnicas mais recentes
Os nossos consultores especializados desempenham um papel fundamental no sucesso da sua auditoria. Proporcionamos uma visão neutra e conhecimentos valiosos sobre o estado dos recursos humanos da sua organização. A sua missão é efetuar avaliações rigorosas e identificar áreas de melhoria para garantir uma gestão de RH eficaz e sustentável. São também responsáveis pela formulação de recomendações personalizadas para melhorar o desempenho das suas práticas e apoiar os objetivos estratégicos da sua empresa.
Actual Talent, o seu parceiro para melhorar os seus recursos humanos
Não somos apenas uma empresa de consultoria. Colocamos uma abordagem humana no centro de todos os nossos processos e de todas as nossas missões. Porque o recrutamento é, antes de mais, um encontro entre pessoas, a nossa abordagem integra sempre a dimensão humana que é a nossa força e que nos distingue.
Colocamos à sua disposição uma equipa altamente qualificada de consultores especializados em RH, capaz de efetuar uma análise precisa e rigorosa dos seus processos e práticas de RH.
Não nos limitamos a apontar disfunções. Comprometemo-nos a trabalhar consigo para lhe fornecer recomendações práticas e personalizadas. As nossas auditorias são concebidas para o ajudar a definir e implementar uma estratégia de RH eficaz, tendo em conta as caraterísticas específicas da sua empresa e os seus objetivos de gestão de RH. Utilizamos ferramentas de ponta para efetuar análises pormenorizadas, o que nos permite propor um plano de ação concreto centrado na melhoria do desempenho e na conformidade dos seus métodos.
A nossa experiência é reforçada pela nossa capacidade de efetuar um acompanhamento rigoroso após a auditoria. Não nos limitamos a efetuar o diagnóstico, acompanhamo-lo na implementação das medidas e acções corretivas necessárias para otimizar os seus processos de RH.
Aguardamos com expetativa o seu contacto.
Acerte na sua próxima estratégia.
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As perguntas que nos fazem frequentemente sobre a formação em RH
Uma auditoria de recursos humanos é fundamental para garantir a conformidade dos recursos humanos e a eficácia das práticas de recursos humanos. Permite-lhe identificar os pontos fortes e fracos da sua gestão de recursos humanos, analisar os processos de RH e propor acções para melhorar o seu desempenho global.
As principais fases de uma auditoria de RH incluem a preparação, a recolha de informações através de entrevistas, a análise dos dados, a redação de um relatório e a implementação das recomendações. No entanto, adaptamos os nossos diagnósticos e as suas fases aos seus desafios.
A auditoria de RH ajuda a identificar práticas improdutivas, a garantir a conformidade dos seus métodos e a melhorar a sua gestão, propondo soluções concretas e acções corretivas para gerir melhor os talentos e as competências.
Pode ser efetuada por um auditor de RH interno ou externo, ou por um consultor especializado em recursos humanos. Os nossos profissionais da Actual fornecem uma experiência inestimável e um ponto de vista imparcial para avaliar a gestão dos RH.
Na sequência de uma auditoria de RH, terá de implementar um plano de ação com base nas nossas recomendações. Isto implica frequentemente ajustamentos aos procedimentos de RH, formação e criação de sistemas de monitorização para medir o impacto das acções corretivas.
Uma auditoria de RH eficaz fornece às empresas as chaves para melhorar a gestão dos seus recursos humanos e alcançar os seus objetivos a longo prazo.