À l’heure où la mobilité professionnelle est au cœur de tous les sujets RH, il est essentiel d’élaborer un plan de carrière solide pour tous vos collaborateurs. Pour échapper à la perte de talents, il devient crucial de créer des opportunités d’évolution au sein de votre entreprise. Les nouvelles générations sont particulièrement mobiles et les employés actuels recherchent souvent de nouvelles perspectives. Mettre en place des plans de carrière motivants et pertinents peut aider à fidéliser les talents prometteurs.
Cela n’implique pas uniquement de viser un changement de poste pour une meilleure rémunération ou un travail plus enrichissant, mais de proposer un véritable chemin de développement professionnel. Dans ce contexte, l’intégration d’un development center peut s’avérer particulièrement efficace, offrant des évaluations et des formations personnalisées pour guider et soutenir la croissance des salariés tout au long de leur carrière.
Un plan de carrière est un guide stratégique qui définit les objectifs professionnels à long terme et les étapes nécessaires pour les atteindre. Il aide à structurer le parcours professionnel du collaborateur et à prendre des décisions éclairées sur l’avenir. Il peut être utilisé pour différents besoins comme un premier emploi, une promotion, ou une réorientation… Il offre une perspective claire des évolutions possibles au sein d’une société.
Ce plan permet de se projeter dans l’avenir et d’ajuster les actions en fonction des compétences et aspirations. Flexible et adaptable, il évolue avec les compétences et les désirs de l’employé et peut être ajusté au fil du temps à l’aide de bilans de compétences et de formations. Ainsi, ce plan joue une rôle clé dans la fidélisation des talents et leur développement, tout en permettant aux RH et managers d’anticiper les besoins en mobilité interne.
Même s’il n’y a pas de règle fixe, le plan de carrière peut se construire généralement sous forme de tableau, avec plusieurs lignes pour chaque palier du parcours professionnel du collaborateur. Ce tableau peut varier selon les différents postes et départements de l’entreprise, avec un plan propre pour chacun.
Dans les colonnes, on inclut généralement :
Le plan de carrière se présente sous la forme d’une feuille de route qui va décrire les objectifs professionnels à long terme du collaborateur et les paliers nécessaires pour les atteindre. Cet outil pratique peut vous aider à structurer votre parcours et à prendre des décisions éclairées sur votre avenir professionnel. En plus de servir de guide, ce plan permet de faire les bon choix concernant les prochaines étapes d’une carrière professionnelle. En bref, c’est un soutien indispensable pour se projeter et construire un avenir professionnel solide et aligné avec ses ambitions.
Etape 1 : L’auto-évaluation : Pour définir votre carrière, évaluez vos compétences et vos objectifs. Réfléchissez à ce que vous voulez accomplir en tenant compte de vos intérêts, préférences et valeurs personnelles. Posez-vous des questions comme : Quelles sont mes forces ? Qu’est-ce qui me motive le plus dans mon travail ?
Etape 2 : Déterminer des objectifs clairs : Définissez des buts clairs et réalisables pour le court terme comme pour le long terme, en alignant ces objectifs avec vos aspirations personnelles et professionnelles. Assurez-vous que ces objectifs soient SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini) et surtout adaptés à vos ambitions, afin de créer un plan d’action concret pour progresser dans votre carrière.
Etape 3 : Prévoyez des actions concrètes : Créez un plan clair pour atteindre vos objectifs en définissant, step by step, chaque action spécifique à entreprendre. Identifiez les ressources requises, les deadlines à respecter et les éventuels embûches à anticiper. Ce plan vous aidera ainsi à suivre de près votre progression et à ajuster vos efforts pour rester sur la bonne voie vers la réalisation de vos ambitions professionnelles !
Etape 4 : Utiliser les Development Centers : Les Development Centers peuvent être des outils précieux pour perfectionner et évaluer vos compétences. En effet, cette solution permet d’évaluer simultanément plusieurs compétences dans un temps limité. Elle offre aussi des opportunités d’apprentissage et des retours d’experts qui aident les talents à identifier leurs points forts et à travailler sur leurs axes d’amélioration, via des exercices de simulations, tests de personnalité, de logique, mises en situation, jeux de rôles, quiz… Beaucoup plus qu’un entretien interne classique, il s’agit d’anticiper l’engagement d’un collaborateur et son bien-être dans sa future fonction au sein de son entreprise.
Les employeurs ont tout intérêt à mettre en place un plan de carrière, car il s’agit d’un outil clé pour retenir les talents et renforcer la performance globale. Voici les principaux avantages :
L’implémentation d’un plan de carrière constitue un véritable atout pour les entreprises et leurs collaborateurs. En offrant un cadre structuré et des perspectives d’évolution aux collaborateurs, il permet d’une part de fidéliser les talents et d’autre part de maximiser leur potentiel. Les employés se sentent appuyés dans leur développement professionnel, tandis que l’entreprise bénéficie d’un effectif plus engagé, motivé et performant.
Chez Actual Talent, nous savons qu’en combinant des actions concrètes, avec des outils comme les Development Centers et une vision claire des objectifs à moyen et long terme, le plan de carrière peut se positionner comme un levier stratégique pour l’évolution des équipes et la pérennité de l’organisation.
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