Un diagnostic stratégique pour améliorer la gestion des Ressources Humaines
Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent s’assurer que leur stratégie est en adéquation avec leurs objectifs plus généraux et que leurs procédures RH en place sont conformes aux normes légales et sociales.
Ce processus d’évaluation approfondie des ressources humaines de votre entreprise vous permet :
d’identifier les forces et faiblesses des pratiques existantes,
de vérifier la conformité RH,
d’analyser les possibilités d’amélioration,
d’accroître l’efficacité des processus,
d’optimiser la performance globale.
–15%
de réduction des coûts opérationnels liés aux ressources humaines
30%
d’amélioration de l’efficacité des processus RH
20%
de hausse du taux de l’engagement des collaborateurs
Qu’est-ce qu’un diagnostic RH ?
Un audit RH n’est pas seulement un contrôle de vos pratiques. Cette prestation est une véritable démarche stratégique qui vous aide à définir et à déployer une stratégie RH adaptée, en étant accompagné par des experts RH.
Vous obtenez des éléments concrets pour améliorer le pilotage des talents de votre entreprise, posséder une conformité juridique sans faille et une gestion optimisée de vos ressources humaines. Vous prenez une longueur d’avance pour une mise en place de pratiques RH pérennes.
Le saviez-vous ?
40%
des entreprises auditées trouvent des lacunes en matière de conformité aux réglementations sociales et légales
Vous avez besoin d’un diagnostic RH si …
Les finalités du diagnostic Actual Talent se situent à plusieurs niveaux. Ce diagnostic vous permet d’apporter une vue d’ensemble sur l’efficacité de la fonction RH dans votre organisation.
Identifier les pratiques performantes et celles qui nécessitent d’être améliorées
Évaluer la conformité RH avec les législations en vigueur et les normes internes
Définir une stratégie RH cohérente avec les objectifs généraux de l’entreprise
Assurer une meilleure gestion des talents, des compétences et du développement des collaborateurs
Proposer des actions concrètes pour améliorer les ressources humaines et optimiser la performance
En vous entourant de spécialistes qui mettent en place des pratiques sur le terrain, au quotidien, vous accédez aussi à des méthodes innovantes pour améliorer votre efficacité. Il s’agit donc d’un véritable outil stratégique adapté aux besoins spécifiques de votre organisation.
Quelles sont les étapes du diagnostic par Actual Talent ?
Pour vous proposer un diagnostic clair, fidèle et qui soit le point de départ de votre optimisation, nous déroulons généralement l’audit RH en plusieurs jalons. Nous garantissons ainsi une analyse approfondie et une collecte d’informations précises.
ÉTAPE 1
La phase de préparation
L’audit démarre avec une analyse préliminaire du contexte dans lequel évolue votre entreprise et de vos processus RH. Cette phase permet de définir les enjeux majeurs et les buts du diagnostic. Nos experts commencent à réaliser une collecte de données initiales sur vos pratiques, les outils que vous utilisez et vos méthodes.
ÉTAPE 2
La collecte de données et les entretiens
Nos spécialistes mènent des entretiens avec les membres de votre équipe, vos collaborateurs et les responsables de vos différents départements. À travers cette phase, nous cherchons à comprendre les usages RH en place, les processus de gestion et d’évaluation, ainsi que les potentiels risques associés. Une analyse des documents internes (politiques, procédures, dossiers du personnel, etc.) permet de vous assurer de la totale conformité de votre entreprise avec la législation.
ÉTAPE 3
L’analyse des données collectées
À partir des informations recueillies, l’équipe dédiée réalise une analyse complète de la performance du service RH. Cette étape permet de réaliser un état des lieux des processus RH et de détecter les axes d’amélioration.
ÉTAPE 4
La rédaction du rapport et du plan d’action
Une fois les données analysées, nos experts rédigent un rapport détaillé. Ce document comporte une synthèse des points forts observés et des améliorations à mettre en place. Nous vous formulons des recommandations spécifiques pour optimiser vos ressources humaines. Vous aurez entre les mains une véritable stratégie pour déployer les ressources là où vous avez besoin de renforcer vos process, en accord avec les objectifs de votre entreprise.
ÉTAPE 5
Suivi et mise en place des recommandations
Ici, vous mettez en œuvre votre plan d’action concret en appliquant les bonnes pratiques RH identifiées. Nous pouvons vous suivre régulièrement pour réaliser des points intermédiaires et vous guider dans votre approche.
Les actions clés à mettre en place après votre diagnostic
C’est le moment de passer à l’action pour améliorer vos habitudes détectées comme étant perfectibles. Voici des exemples d’actions que nous préconisons régulièrement suite à un audit RH :
la mise en place de nouvelles procédures pour renforcer la conformité et l’efficacité des process,
l’optimisation des processus de recrutement, de formation et de gestion des compétences pour mieux répondre aux besoins des équipes RH,
le développement d’indicateurs pour suivre en temps réel la performance des méthodes et ajuster les actions en conséquence,
l’adoption d’outils innovants pour automatiser certains process et améliorer vos RH au quotidien,
la réalisation de formations pour sensibiliser les managers et les collaborateurs aux bonnes pratiques et aux nouvelles procédures à suivre.
Des consultants à la pointe des dernières techniques
Nos consultants spécialisés jouent un rôle clé dans la réussite de votre audit. Nous apportons un regard neutre et une expertise précieuse sur l’état des ressources humaines de votre organisation. Leur mission est de mener des évaluations rigoureuses et de détecter les points d’amélioration pour garantir une gestion RH efficace et durable. Ils sont également en charge de formuler des recommandations sur mesure pour améliorer la performance de vos pratiques et soutenir les objectifs stratégiques de votre entreprise.
Actual Talent, votre partenaire pour améliorer vos ressources humaines
Nous ne sommes pas qu’un cabinet de conseil. Nous mettons au cœur de tous nos process et de toutes nos missions une approche humaniste. Parce que recruter, c’est avant tout rencontrer, notre cabinet intègre en permanence dans ses approches toute la dimension humaine qui fait aujourd’hui notre force et nous distingue.
Nous comprenons les techniques des plus grandes entreprises, comme celles des TPE/PME – compréhension acquise grâce à une expérience auprès de clients renommés en France et à l’international, mais aussi en maintenant une proximité avec les entreprises qui rayonnent plus localement.
Nous mettons à votre disposition une équipe RH hautement qualifiée, composée de consultants spécialisés, capables de mener une analyse précise et rigoureuse de vos process et pratiques RH.
Nous ne nous contentons pas de pointer les dysfonctionnements. Nous nous engageons à vos côtés pour vous fournir des recommandations actionnables et sur-mesure. Nos audits sont conçus pour vous aider à définir et à déployer une stratégie RH efficace, en tenant compte des spécificités de votre entreprise et de vos objectifs de gestion des ressources humaines. Nous utilisons des outils de pointe pour réaliser des analyses détaillées, ce qui nous permet de vous proposer un plan d’action concret, axé sur l’amélioration de la performance et la conformité de vos méthodes.
Notre expertise est renforcée par notre capacité à assurer un suivi rigoureux post-audit. Nous ne nous arrêtons pas à la réalisation du diagnostic, nous vous accompagnons dans la mise en place des mesures correctives et des actions nécessaires pour optimiser vos process RH.
Nous sommes à votre écoute.
Posez votre prochaine stratégie sur les bonnes bases.
Posez votre prochaine stratégie sur les bonnes bases.
Les questions que vous nous posez souvent sur les formations RH
Un audit RH est fondamental pour garantir la conformité RH et l’efficacité des usages RH. Il permet d’identifier les points forts et les points faibles de votre gestion des ressources humaines, d’analyser les processus RH et de proposer des actions pour améliorer votre performance globale.
Les principales étapes d’un audit RH comprennent la préparation, la collecte d’informations via des entretiens, l’analyse des données, la rédaction d’un rapport et la mise en œuvre des recommandations. Cependant, nous adaptons nos diagnostics et leurs phases à vos enjeux.
L’audit RH aide à identifier les pratiques improductives, à garantir la conformité de vos méthodes et à améliorer votre gestion en proposant des solutions concrètes et des actions correctives pour mieux gérer les talents et les compétences.
Il peut être réalisé par un auditeur RH interne ou externe, ou par un consultant spécialisé en ressources humaines. Nos professionnels Actual apportent une expertise précieuse et un regard impartial pour évaluer la gestion RH.
Après un audit RH, vous devrez mettre en œuvre un plan d’action basé sur nos recommandations. Il s’agit souvent d’ajustements des procédures RH, de formations et de mise en place de dispositifs de suivi pour mesurer l’impact des actions correctives.
Un audit RH efficace offre aux entreprises les clés pour améliorer la gestion de leurs ressources humaines et atteindre leurs objectifs à long terme.
À l’heure où la mobilité professionnelle est au cœur de tous les sujets RH, il est essentiel d’élaborer un plan…
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